New Normal หัวเลี้ยวหัวต่อ ปตท.
ท่ามกลางวิกฤตราคาน้ำมันดิบในตลาดโลกติดลบต่ำสุดในรอบ 10 ปี เป็นจังหวะที่ “นายชาญศิลป์ ตรีนุชกร” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ต้องเปิดใจอำลาตำแหน่ง CEO คนที่ 9 ของ ปตท. เพื่อส่งไม้ต่อให้กับ “อรรถพล ฤกษ์พิบูลย์ “ ในวันที่ 12 พฤษภาคม 2563 ที่จะมารับภารกิจท้าทายช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ new normal
โควิดจุดเปลี่ยนแผนลงทุน
สถานการณ์โควิด-19 และสภาวะเศรษฐกิจโลก ทำให้เราต้องเลื่อนแผนการลงทุน กลุ่มปิโตรเคมี 2 โครงการ ได้แก่ โครงการปิโตรเคมี คอมเพล็กซ์ ที่สหรัฐอเมริกา ของบริษัท พีทีทีจีซี และโครงการผลิตอะโรเมติกส์ (MARS) ของบริษัท ไออาร์พีซี รวมมูลค่ารวมเกือบ 2 แสนล้านบาท และเมื่อดีมานด์ลด เราจำเป็นต้องลดกำลังผลิต 15-20% อย่างที่ทราบ แต่สิ่งที่เราต้องคิดให้ไกลกว่านั้นคือ วันนี้สถานการณ์ที่เกิดขึ้น ทำให้เกิดพฤติกรรมใหม่ (new normal) สำหรับการตัดสินใจซื้อสินค้าในอนาคต ฉะนั้น new normal เป็นเรื่องที่ท้าทายสำหรับธุรกิจ ปตท.
สถานการณ์โลกวันนี้พิสูจน์แล้วว่า ปตท.ต้องปรับตัว 2 เรื่องใหญ่ คือ
- ดิจิทัล เป็นเรื่อง new normal มาก ใครปรับตัวได้จะไม่ลำบากมาก บริษัทที่ปรับไม่ได้ใช้ประโยชน์ไม่ได้จะยิ่งลำบากมาก
- คนจะดูแลสุขภาพมากขึ้น เช่น หน้ากากอนามัย จะเป็นสินค้าที่จำเป็นในการดำรงชีวิต นี่คือประเด็นใหญ่ ธุรกิจ healthcare จะเป็นสิ่งที่สุดท้ายแล้วเมื่อเกิดวิกฤตทุกอย่างจะก้าวกลับมาที่ปัจจัย 4 สินค้า ในส่วนธุรกิจน้ำมันล้วนเกี่ยวข้องและต้องตามสถานการณ์สินค้าคอมมิวนิตี้ใกล้ชิดกว่าเดิม
“เดี๋ยวนี้คุณลองดูราคาน้ำมันสวิงขนาดไหน เพราะมีตลาดเงินเข้ามายุ่งกับตลาด real sector ของน้ำมัน คุณเคยเห็นไหมว่า ต้นทุนน้ำมันจริง ๆ แล้วถ้าเฉลี่ยทั้งหมด เท่าไร เพราะตลาดล่วงหน้าเข้าซื้อ เช่นเดียวกับเวลานี้ขาย แต่ตอนนี้ real sector ไม่มีดีมานด์ ราคาจึงสวิง ดังนั้น ถ้าคุณไม่ปรับลดกำลังผลิต จะเอาที่ไหนเก็บ ดีมานด์ไม่มี โรงกลั่นหยุดผลิต”
“โรงกลั่นเก่าเราไม่พูดถึง แต่โรงกลั่นใหม่ที่แข่งขันได้ เช่น จีน แปซิฟิก ต้นทุนถูก แต่ทุกคนต้องลดกำลังผลิต เพราะมีน้ำมันเครื่องบินอยู่ด้วย นี่คือสิ่งที่ต้องจับตาไตรมาส 1-2 โลกปรับตัวอย่างรุนแรง ลดกำลังผลิตน้ำมันดิบกว่าจะดีขึ้นก็ต้องใช้เวลา เพราะมีสต๊อก ถ้าดีมานด์ขึ้นมาเร็วก็ต้องมีแผน แต่อย่างไรก็ตามไทยมีสำรองตามกฎหมายอยู่แล้ว”
นั่นคือ ภาพ new normal เราต้องรวดเร็วขึ้น มากกว่า 30 กว่าปีที่แล้วที่ราคาน้ำมัน 7 วันเปลี่ยนครั้งหนึ่ง แต่ปัจจุบันนี้เปลี่ยนทุก 7 วินาที รวดเร็วเหลือเกิน ฉะนั้น คนที่ช้าในเรื่องดิจิทัลต้องเร็วกลายเป็นว่าธุรกิจดิจิทัล อาหาร แอปพลิเคชั่นจะดีสวนทางคอมมิวนิตี้
2 ปีในตำแหน่งซีอีโอ
“ไม่มีอะไรที่เสียใจ ไม่ได้ทำ มีเพียงบางเรื่องที่ต้องใช้คำว่าหนักใจ บางครั้งเมื่อมีเรื่องทุจริตขึ้นมาเราต้องแก้ไข กรณีอดีตพนักงานร่วมกับนักการเมืองบางคน คนภายนอกนำสมบัติสาธารณะมาเป็นของตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นคดีปาล์มน้ำมันในอินโดนีเซีย การจ่ายสินบนบริษัท โรลส์-รอยซ์ ซึ่งขณะนี้คดีดังกล่าวอยู่ในขั้นตอนตรวจสอบของสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (ป.ป.ช.) แม้ยังไม่มีการพิพากษา และมีผลที่ชัดเจน ก็เป็นบทเรียนที่ต้องระวัง ซึ่งไม่อยากจะทำเลย แต่ต้องทำตามหน้าที่ ผมจะพูดในที่ประชุมครั้งสุดท้ายในฐานะภาคประชาชน เราต้องแก้เพื่อทำให้องค์กรยั่งยืน เราไม่อยากให้ ปตท.อายุ 60 ปี แล้วไม่มีเงินรัน ปตท.เป็นสมบัติของทุกคน นี่คือเรื่องที่เกิดขึ้น แต่ 620 วันในตำแหน่งนี้มีเรื่องดี ๆ กว่า 90% ดีหมด ทุกอย่างเป็นโจทย์ที่ผมต้องพัฒนาให้องค์กรก้าวหน้า และเกิดการลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน ที่สำคัญผมมุ่งเน้นผลักดันคนรุ่นใหม่ให้มีศักยภาพ เติบโตไปกับองค์กร เพราะทรัพยากรบุคคลสำคัญมากกับ ปตท.
สิ่งที่ภูมิใจที่สุดในการทำงาน
คือ การเป็นพนักงาน ปตท. มา 38 ปี การที่ไม่มีใครรับเราเข้าทำงานเลยตอนจบใหม่ ช่วงที่ค่าเงินบาทแย่ ผมเรียนไม่เก่ง สอบเข้าราชการไม่ได้ แต่ ปตท. กลับรับผมเข้าทำงาน ผมจึงเคารพรัก ปตท. สมัยนั้นรับผมเข้าทำงาน เมื่อปี 2525 เงินเดือนแรกที่ได้รับ 3,270 บาท เกรดเฉลี่ย 2.50 จากคณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และคิดว่าเสร็จภารกิจนี้ คงได้ไปทำหน้าที่สมาคมธรรมศาสตร์ ซึ่งก็เป็นสถาบันที่ผมรัก”
ฝากถึง “อรรถพล” ซีอีโอใหม่
ผมยังคงเป้าหมายการดำเนินงานภายใต้ 3D ได้แก่ do now มุ่งเน้นเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน กลยุทธ์ decide now ขยายการเติบโตที่ต้องเร่งตัดสินใจ เพื่อนำไปสู่การลงทุนธุรกิจในอนาคต กลยุทธ์ design now ให้สอดคล้องกับศักยภาพทางการเงินของ ปตท. โดยขยายการลงทุนในธุรกิจใหม่ให้เติบโตแบบก้าวกระโดด การแสวงหาโอกาสทางธุรกิจ และพัฒนาธุรกิจในรูปแบบใหม่ ๆ ที่ตอบสนองทิศทางโลกาภิวัตน์ เทคโนโลยีและนวัตกรรม
“เรื่องนี้ ปตท. ทำงานกันเป็นทีมเวิร์กอยู่แล้ว เชื่อว่าจะช่วยขับเคลื่อนสานต่อกลยุทธ์การลงทุนที่กำหนดไว้ร่วมกัน โดยนับจากนี้ไปเทคโนโลยีจะมีบทบาทสำคัญมากขึ้น ใครปรับตัวได้เร็วยิ่งโดยเฉพาะหลังโควิด-19 จะเป็นบทเรียนสำคัญทุกธุรกิจ”
ที่มา : https://www.prachachat.net/economy/news-456943
Related Posts
หุ่นยนต์ ‘Walkie’ ดังกระหึ่ม วิศวฯ จุฬาฯ คว้ารองแชมป์โลก
เมื่อประเทศไทยอยู่ในยุคสมัยแห่งสังคมผู้สูงวัยมาระยะหนึ่งแล้ว จึงทำให้ไม่น่าแปลกใจเลยที่เราจะได้เห็นตลาดสินค้าและบริการขานรับและพุ่งเป้าใส่ใจไลฟ์สไตล์คนสูงอายุ หรือกลุ่ม Eldery Care ที่เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในขณะเดียวกัน เราก็ได้เห็นความพยายามของหลายบริษัทยักษ์ใหญ่โดดลงมาชิงชัยแข่งกันปักธงในตลาดนี้โดยเฉพาะในกลุ่มผู้ผลิต “หุ่นยนต์” เร่งพัฒนานวัตกรรม ปรับปรุงผลิตภัณฑ์โดยนำปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้ามาประยุกต์เอื้อต่อการใช้งานของกลุ่มเป้าหมายที่มีลักษณะเฉพาะตัว เข้าตำรา “คนซื้อไม่ได้ใช้ คนใช้ไม่ได้ซื้อ” เพราะคนตัดสินใจซื้อส่วนใหญ่เป็นลูกหลานหามาให้ไว้ใช้งานด้วยความห่วงใย หลายครอบครัวจึงกำลังมองหาหุ่นยนต์มาเป็นตัวช่วยแบ่งเบาภาระการดูแลผู้สูงวัยในบ้าน ไม่เพียงบริษัทระดับโลกเท่านั้นที่กำลังแข่งขันพัฒนาหุ่นยนต์ แต่ในระดับผู้พัฒนาระดับจูเนียร์ลงมาอย่างกลุ่มนิสิตนักศึกษาทั่วโลกเองก็ทำได้เก่งกาจไม่แพ้กันเลยทีเดียว ล่าสุดกับการแข่งขันหุ่นยนต์ระดับนานาชาติในรายการที่ใหญ่ที่สุดในโลก “RoboCup@Home 2022” ที่เวียนกลับมาจัดที่ประเทศไทยอีกครั้ง เมื่อวันที่ 13-17 กรกฎาคม 2565 ทีมหุ่นยนต์สัญชาติไทยโดยคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ก็ได้แสดงศักยภาพความเก่งกล้าสามารถในด้านนี้เป็นที่ประจักษ์แก่คนทั้งโลก โดยคว้ารางวัลรองชนะเลิศอันดับหนึ่งมาครองได้สำเร็จ The Sharpener, Sharpen your SDG จึงพลาดไม่ได้ที่จะพาทุกท่านมารู้จักกับ “น้องเอิร์ธ ธนโชติ” หัวหน้าทีม EIC Chula ผู้พัฒนาหุ่นยนต์น้อง ‘Walkie’ จนดังกระหึ่มโลก ธนโชติ สรรพกิจ หรือ เอิร์ธ นิสิตชั้นปีที่ 4 คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในฐานะหัวหน้าชมรมหุ่นยนต์แห่งวิศวฯ […]
Innovations for Society เคล็ดลับจุฬาฯ ส่งสตาร์ทอัพช่วยชาติ
“Innovations for Society” คือ วิสัยทัศน์ที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยใช้เป็นเข็มทิศนำทาง ภายใต้การนำของ “ศาสตราจารย์ ดร.บัณฑิต เอื้ออาภรณ์” อธิการบดี 2 สมัย ซึ่งเริ่มปรากฏผลสัมฤทธิ์เป็นที่ประจักษ์ต่อสายตาคนไทยเด่นชัดขึ้นเรื่อย ๆ ล่าสุดในงาน “HEALTHCARE 2020 สุขภาพดี วิถีใหม่ ใจชนะ” เมื่อวันที่ 3-6 ก.ย. 63 จัดโดยเครือมติชนและพันธมิตร ได้นำนวัตกรรมความก้าวหน้าทางการแพทย์ในยุคโควิด-19 มาอัพเดทให้คนไทยได้อุ่นใจ ซึ่งแน่นอนว่า นวัตกรรมจุฬาฯ นั้นโดดเด่นสมกับที่เป็นมหาวิทยาลัยติดอันดับ TOP100 ของโลก เราจึงได้ใช้โอกาสนี้พูดคุยกับท่านอธิการบดีจุฬาฯ ติดตามความก้าวหน้าของนวัตกรรมที่นำมาจัดแสดงภายใต้แนวคิด “CHULA FUTURE HEALTH” ซึ่งสอดรับกับสาระสำคัญของงานที่มุ่งเน้นเรื่องการดูแลสุขภาพของคนไทยเป็นหลัก เราจึงได้เห็นนวัตกรรมเพื่อการดูแลสุขภาพคนไทยในยุคที่ยังต้องใช้ชีวิตอยู่ร่วมกับโควิด-19 ที่พัฒนาโดยทีมสตาร์ทอัพจุฬาฯ ได้แก่ BAIYA Phytopharm, Nabsolute, Haxter, CU RoboCOVID และ TANN D กันอย่างใกล้ชิด Innovations for Society เป็นจริงได้ด้วยการผนึกกำลังเครือข่ายพันธมิตร […]
ทานน์ดี นวัตกรรมอาหาร เพื่อคนไทยมีสุขภาพดี
The Shapener พาคุยกับ ผศ.ดร. สถาพร งามอุโฆษ อาจารย์ภาควิชาโภชนาการและการกำหนดอาหาร คณะสหเวชศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และผู้ร่วมก่อตั้ง ทานน์ดี (Tann:D) อาจารย์แอมกล่าวว่าทานน์ดี ต้องการให้คนไทยทั่วไปมีสุขภาพที่ดีอย่างยั่งยืน เลยทำให้นวัตกรรมของทานน์ดี เป็นนวัตกรรมที่มีความแตกต่างส่งเสริมสุขภาพโดยผลิตภัณฑ์ตัวแรกที่ทำออกมาคือเส้นโปรตีนจากไข่ขาวไม่ผสมแป้งเพื่อที่จะทำให้คนไทยดูแลตัวเองได้แบบง่าย ๆ และได้โปรตีนอย่างเพียงพอ Tann:D ทำไมถึงดีต่อผู้ป่วย สำหรับคนที่มีปัญหาเรื่องโรค โดยเฉพาะโรคจากการมีภาวะน้ำหนักตัวเกิน ผลิตภัณฑ์ของทานน์ดี 1 ห่อจะให้พลังงานเพียงแค่ 35 กิโลแคลอรีหรือเท่ากับแอปเปิ้ลครึ่งลูกเพียงเท่านั้น หากเทียบกับเส้นทั่ว ๆ ไปในปริมาณที่เท่ากัน ทานน์ดีจะให้พลังงานน้อยกว่าอย่างน้อยถึง 2 เท่า แต่ถ้าเทียบกับเส้นอุด้งแล้วเส้นไข่ขาวของทานน์ดีจะให้พลังงานน้อยกว่าถึง 5 เท่า เหตุนี้จึงทำให้คนที่ต้องการควบคุมน้ำหนัก สามารถควบคุมน้ำหนักตัวได้ดี หรือคนเป็นโรคเบาหวานสามารถที่จะทานได้โดยไม่ต้องกังวลเรื่องน้ำตาลเกิน คนที่ต้องการโปรตีน ผู้ป่วยที่ล้างไต หรือคนไข้โรคมะเร็ง ก็สามารถทานเส้นไข่ขาวได้ อีกทั้งยังเหมาะอย่างยิ่งสำหรับคนรักสุขภาพ ที่ต้องการดูแลร่างกายของตนเอง Tann:D ทำเมนูอะไรดี ทานน์ดีสามารถทำได้ทั้งของคาวและของหวาน เมนูโปรดของผู้ใหญ่ที่ซื้อทานน์ดีไปรับประทานคือนำเส้นอุด้งไข่ขาวไปใส่กับน้ำเต้าหู้ จัดเป็นเมนูของหวานที่ได้รับความนิยม หากเป็นเมนูอาหารคาวที่รสจัดหน่อย ก็สามารถนำไปแทนเส้นขนมจีน ทำเป็นเส้นทานน์ดีกับน้ำยากะทิ หรือนำไปทานคู่กับส้มตำ ก็ได้ […]