กว่าจะยืนหนึ่งได้ในเอเชีย : ความสำเร็จวันนี้ที่จุฬาฯ
รศ.ดร.ณัฐชา ทวีแสงสกุลไทย รองอธิการบดี ด้านการวางและกำหนดยุทธศาสตร์ นวัตกรรมและพันธกิจสากล จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กล่าวถึงความสำคัญของมหาวิทยาลัยคงต้องบอกว่าเรามีมหาวิทยาลัยเพื่อสร้างบุคลากรที่มีคุณภาพของประเทศและตอบสนองความต้องการของประชาชนและสังคม ในยุคที่ความต้องการของสังคมเปลี่ยนไป เทคโนโลยีเข้ามาเร่งกระบวนการทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ภาคเอกชนจึงมีความต้องการที่จะไม่เหมือนเดิม บทบาทของมหาวิทยาลัยต้องเปลี่ยนจากการเป็นเพียงผู้สอน เป็นมหาวิทยาลัยวิจัย หรือการบริการทางวิชาการ ขยายสู่การเป็นผู้เชื่อมต่อภาคส่วนต่าง ๆ สร้างนวัตกร และเป็นผู้ริเริ่มในการเปลี่ยนแปลงสังคมให้ดียิ่งขึ้น เหตุนี้จึงนำมาสู่วิสัยทัศน์ของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยคือการเป็น Innovations for Society มหาวิทยาลัยผู้สร้างสรรค์นวัตกรรมเพื่อสังคม
เป้าหมายของมหาวิทยาลัยระดับโลกในปัจจุบัน ไม่ใช่เพียงการผลิตคนให้ตอบโจทย์กับตลาดอุตสาหกรรม แต่เป็นการปั้นผู้ประกอบการธุรกิจเพื่อสังคมที่มีแนวคิดในการทำธุรกิจเพื่อพัฒนาสังคม (Community Engagement) โดยตัวชี้วัดที่จะทำให้รู้ว่าสิ่งที่มหาวิทยาลัยทำตอบโจทย์สังคมหรือไม่ คือดูว่าประชาชนหรือสังคมนั้นกินดีอยู่ดีขึ้นหรือไม่ การดำรงชีวิตดีขึ้นไหม ยกตัวอย่างโครงการที่จุฬาลงกรณ์ฯ ทำ เช่นโครงการข้าวแสนกล่องเป็นหนึ่งในโครงการดี ๆ ที่เราเข้าไปช่วยตอบโจทย์ความต้องการของสังคมในเรื่องของความเหลื่อมล้ำและเรื่องความเท่าเทียมในการเข้าถึงปัจจัยพื้นฐาน
4 ปัจจัยที่หนุนส่งให้จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยเป็นมหาวิทยาลัยแห่ง
ความยั่งยืนอันดับ 1 ของเอเชียและอันดับที่ 23 ของโลก มีปัจจัยสำคัญที่ทำให้ประสบความสำเร็จประกอบไปด้วย
เรื่องแรกก็คือยุทธศาสตร์ (Strategy) เรามีวิสัยทัศน์ในการเป็นมหาวิทยาลัยที่สร้างนวัตกรรมเพื่อสังคมภายใต้วิสัยทัศน์นี้ มีกลยุทธ์ยุทธศาสตร์ทั้งหมด 3 ด้านคือ ยุทธศาสตร์ที่ 1 การสร้างผู้นำแห่งอนาคต (Future Leader) ยุทธศาสตร์ที่ 2 การสร้างวิจัยนวัตกรรมที่มีความหมายมีผลกระทบสูงต่อสังคม (Impactful Research and Innovation) ยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างความยั่งยืน (Sustainability) ภายใต้ยุทธศาสตร์นี้เรามีการตั้งเป้าตาม SDGs Goal17 ข้อ
เรามีการเลือกว่าเป้าหมายไหนเป็นเป้าหมายที่คิดว่าภายใน 1-2 ปีจะมีผลงานที่ทำออกมาได้ดี สิ่งที่เราเลือก SDGs ข้อ 3 สร้างหลักประกันการมีสุขภาวะที่ดี และส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีสำหรับทุกคนในทุกช่วงวัย ไม่ว่าจะเป็นสุขภาพกายสุขภาพใจสุขภาพที่ดี มีหลายโครงการเลยที่ดูแลทั้งบุคลากร คณาจารย์ นิสิตหรือแม้แต่ชุมชนรอบข้างให้มีสุขภาพกายใจแข็งแรง ข้อต่อมาที่เราเลือกคือ SDGs ข้อ 9 สร้างโครงสร้างพื้นฐานที่มีความทนทาน ส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมที่ครอบคลุมและยั่งยืน และส่งเสริมนวัตกรรม
การศึกษาปัจจุบันเปลี่ยนไปเยอะมาก มหาวิทยาลัยไหนไม่ทำนวัตกรรมไม่น่าจะอยู่รอดได้ในเรื่องของนวัตกรรมเรามีการสร้าง CU innovation Hub และ CU Enterprise เป็นแพลตฟอร์มกลางของมหาวิทยาลัยในการสร้างนวัตกรรม อีกหนึ่งข้อที่เรามุ่งเป้าคือ SDGs ข้อ 15 ปกป้อง ฟื้นฟู และสนับสนุนการใช้ระบบนิเวศบนบกอย่างยั่งยืน จัดการป่าไม้อย่างยั่งยืนต่อสู้การกลายสภาพเป็นทะเลทราย หยุดการเสื่อมโทรมของที่ดินและฟิ้นสภาพกลับมาใหม่ และหยุดการสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพ ประเทศไทยมีการเกษตรกรรมและทำปศุสัตว์เป็นหลัก เราผลงานวิจัยและนวัตกรรมทางการเกษตรจำนวนมาก ไม่ว่าจะของคณะวิทยาศาสตร์ คณะสัตวแพทยศาสตร์ และสำนักวิชาทรัพยากรการเกษตร อีกข้อที่เราทำได้ดีคือข้อที่ 17 เสริมความเข้มแข็งให้แก่กลไกการดำเนินงานและฟื้นฟูสภาพหุ้นส่วนความร่วมมือระดับโลกสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืน 104 ปีของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยเรามีพันธมิตรมากมายทั้งในและต่างประเทศ ทั้งภาครัฐและเอกชน เพราะฉะนั้นเรื่องนี้เป็นเรื่องที่เราโดดเด่นมาก นอกจาก 4 ข้อที่กล่าวมา ยังมีข้อที่ 14 อนุรักษ์และใช้ประโยชน์จากมหาสมุทร ทะเล และทรัพยากรทางทะเลอย่างยั่งยืนเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน เรามีอุตสาหกรรมที่สำคัญคืออุตสาหกรรมการท่องเที่ยว แหล่งท่องเที่ยวที่สำคัญก็คือการท่องเที่ยวชายทะเล งานวิจัยของอาจารย์จุฬาฯมีเรื่องเยอะมาก ข้อนี้เราเป็นที่หนึ่งของเอเชีย
ยุทธศาสตร์ที่ 2 การสร้างผลงานที่ขับเคลื่อนสังคมในวงกว้าง (Impactful Content) เรามีงานวิจัยของอาจารย์การเรียนการสอนของคณะต่าง ๆ ที่มีความโดดเด่นรวมถึงสิ่งที่เราทำเพื่อสังคมนั้นเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมจริง ๆ และสังคมได้รับประโยชน์
ยุทธศาสตร์ที่ 3 การผนึกกำลังกันของจุฬาฯ (Synergy) ร่วมแรงร่วมใจกันระหว่างคณะ จะเห็นได้ว่า SDGs Goal แต่ละข้อทำคณะเดียวลำพังไม่น่าจะสำเร็จ ต้องร่วมมือกันในคณะ ยกตัวอย่างเช่น SDGs ข้อ 3 สร้างหลักประกันการมีสุขภาวะที่ดี และส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีสำหรับทุกคนในทุกช่วงวัย ข้อนี้ข้อเดียวก็ไม่ได้มีเฉพาะคณะแพทยศาสตร์ แต่เป็นความร่วมมือระหว่างคณะแพทยศาสตร์ คณะทันตแพทยศาสตร์ คณะวิทยาศาสตร์ สาขาวิทยาศาสตร์ทางด้านสาธารณสุข วิทยาลัยสาธารณสุขหรือคณะวิศวกรรมศาสตร์ จากบนลงล่าง จากล่างขึ้นบน จากซ้ายไปขวา เป็นภาพของความร่วมมือร่วมใจกันที่ดี
ยุทธศาสตร์ที่ 4 เป็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญมาก ต้องขอบคุณทางสมาคมนิสิตเก่าจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ (สนจ.) รวมทั้งคุณแมค อธิศีล ณ ป้อมเพชร และทีมงานที่เข้ามาช่วยในเรื่องของการสร้างการรับรู้ผ่านการเล่าเรื่อง (Storytelling) แม้ว่าเราจะมีผลงานดีแค่ไหนแต่ถ้าเราไม่สามารถเล่าเรื่องให้คนอื่นเขาเข้าใจว่าเราทำอะไร ประโยชน์อาจจะน้อยหน่อยเพราะไม่มีคนรู้ว่าเราทำอะไรอยู่ การเขียนเรื่องราวให้สั้นกระชับโดนใจและเข้าใจได้ ช่วยทำให้สังคมได้รับรู้ว่ามหาวิทยาลัยกำลังทำอะไรอยู่ สรุปองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในครั้งนี้มีทั้งหมด 4 ด้านด้วยกันก็คือเรื่องของยุทธศาสตร์ (Strategy) การสร้างผลงานที่ขับเคลื่อนสังคมในวงกว้าง (Impactful Content) การผนึกกำลังกันของจุฬาฯ (Synergy) และการสร้างการรับรู้ผ่านการเล่าเรื่อง (Storytelling)
เป้าหมายสูงสุดของมหาวิทยาลัยไม่ใช่เพียงการจัดอันดับ (Ranking) การจัดอันดับเป็นกระจกบานเล็ก ๆ บานหนึ่งที่สะท้อนบอกเราว่าเราสวยระดับไหนแล้ว เป้าหมายของจุฬาลงกรณ์ฯ คือเราต้องการเป็นมหาวิทยาลัยในดวงใจของประชาชน หมายความว่าประชาชนคนไทยต้องบอกได้ว่าจุฬาฯ ได้สร้างผลงานดี ๆ รวมถึงมีหลักสูตรที่ตอบโจทย์โลกยุคปัจจุบัน สร้างบัณฑิตที่ดีมีคุณภาพ เผยแพร่งานวิจัยที่มีความหมายและที่สำคัญที่สุดคือจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยไม่เคยลืมประชาชน
Related Posts
ยาฝรั่ง ยาจีน ยาไทย หรือ ยาใจ อะไรดีกว่ากัน
จากการพูดคุยสนทนาผ่านช่องทาง Clubhouse ห้องกล่องรอดตาย ในหัวข้อ “ยาฝรั่ง ยาจีน ยาไทย หรือ ยาใจ อะไรดีกว่ากัน” เมื่อวันที่ 27 สิงหาคม 2564 ที่ผ่านมา โดยมีผู้เชี่ยวชาญจากสาขาที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ คุณหมอหวา แพทย์หญิงเกวลี สุนทรมน หัวหน้าทีม Home Isolation สถาบันป้องกันควบคุมโรคเขตเมือง (สปคม.) คุณหมอมิ้นท์ แพทย์จีนอรภา ศิลมัฐ รองคณบดีคณะการแพทย์แผนจีน มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ คุณพิมพ์ ณัฏฐณี สุขปรีดี นักจิตวิทยาพัฒนาการ (เพจ Mature Your Child) ประธานชมรมนิสิตเก่าจิตวิทยา จุฬาฯ ซึ่งดำเนินรายการโดย คุณแมค อธิศีล ธัญญ์ ณ ป้อมเพชร ประชาสัมพันธ์ สมาคมนิสิตเก่าจุฬาฯ และผู้ร่วมก่อตั้งโครงการกล่องรอดตาย และคุณบิว เภสัชกรจักรพงศ์ สุวรรณกนิษฐ์ หัวหน้าทีมอาสาสมัครกล่องรอดตาย ฉายมุมมองสาระการรักษาด้วยศาสตร์การแพทย์หลากแผนหลายตำรับ ช่วยไขข้อข้องใจในประเด็นนี้ไว้อย่างน่าสนใจ […]
กฟผ.เคียงข้างคนไทยทุกวิกฤต จับมือจุฬาฯ ทำภารกิจ “ข้าวแสนกล่อง” เยียวยาชุมชนแออัดอิ่มท้องสู้โควิด
8 มิ.ย. 2564 – การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) นำโดยคุณณัฐวุฒิ แจ่มแจ้ง รองผู้ว่าการธุรกิจเกี่ยวเนื่อง คุณชูศรี เกียรติขจรกุล รองผู้ว่าการการเงินและบัญชี และ ดร.นรินทร์ เผ่าวณิช ผู้อำนวยการฝ่ายวิศวกรรมโรงไฟฟ้า เป็นผู้แทนมอบเงินจำนวน 250,000 บาท ให้คุณวิบูลย์ ฤกษ์ศิระทัย นายกสมาคมนิสิตเก่าจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในพระบรมราชูปถัมภ์ (สนจ.) สนันสนุนภารกิจ “ข้าวแสนกล่อง” โดย สนจ. มูลนิธิคุวานันท์ และเครือข่าย Food For Fighters จัดทำอาหารปรุงสุกพร้อมรับประทานหลากหลายเมนู จำนวน 5,000 กล่อง นำส่งให้ชุมชนที่ต้องกักตัวสู้วิกฤติโควิด19 ในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล โดยมีคุณมกร พงษ์ธนพฤกษ์ เลขาธิการ สนจ. คุณทัศนีนาถ พฤกษ์ไพบูลย์ รองเลขาธิการ สนจ. คุณอธิศีล ธัญญ์ ณ ป้อมเพชร สาราณียกร สนจ. และคุณพันชนะ […]
เรียนรู้โลกกว้างผ่านแหล่งเรียนรู้ตลอดชีวิต พิพิธภัณฑ์และหอศิลป์จุฬาฯ เปิดชมฟรีตลอดปี
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เปิดพื้นที่ให้เป็นแหล่งเรียนรู้เชิงวิชาการและการอนุรักษ์ให้นิสิต คณาจารย์ และบุคลากร อีกทั้งยังบุคคลภายนอกที่สนใจได้เข้ามาเรียนรู้ตลอดชีวิต (Life Long Learning) ศึกษาหาความรู้เสริมเพิ่มเติมทักษะต่อยอดองค์ความรู้ที่มีอยู่ได้อย่างเพลิดเพลินตามอัธยาศัยในแบบสรรสาระ (Edutainment) ผ่านการเยี่ยมชมพิพิธภัณฑ์และหอศิลป์ซึ่งมีทั้งส่วนที่อยู่ภายในกำกับของส่วนกลางมหาวิทยาลัยและอยู่ในส่วนความรับผิดชอบของหลายคณะ รวมมากถึง 23 แห่ง ซึ่งแต่ละแห่งล้วนเป็นคลังความรู้ที่มีคุณลักษณะพิเศษเฉพาะตัว อาทิ พิพิธภัณฑ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, หอประวัติจุฬาฯ, พิพิธภัณฑ์ร่างกายมนุษย์ สังกัดคณะทันตแพทยศาสตร์, พิพิธภัณฑสถานธรรมชาติวิทยา คณะวิทยาศาสตร์ เป็นต้น นอกจากนี้ ยังมีพิพิธภัณฑ์เพื่อการเรียนรู้อีกหลายแห่งกระจายอยู่ในพื้นที่ของจุฬาฯ ในแต่ละภูมิภาคอีก 2 แห่ง ได้แก่ พิพิธภัณฑ์พระตำหนักดาราภิรมย์ จังหวัดเชียงใหม่ และพิพิธภัณฑ์พระจุฑาธุชราชฐาน จังหวัดชลบุรี เป็นต้น จุฬาฯ ได้พัฒนาทั้งเนื้อหาและรูปแบบการจัดแสดงในแบบสหศาสตร์อยู่อย่างต่อเนื่องตลอดปี โดยบูรณาการเนื้อหาและเทคนิคการนำเสนอผ่านความร่วมมือระหว่างพิพิธภัณฑ์ในรั้วจุฬาฯ ด้วยกัน อาทิ นิทรรศการ “กายวิจิตร” นำเนื้อหาด้านวิทยาศาสตร์มาผนวกเข้ากับการนำเสนอด้านศิลปกรรมศาสตร์, นิทรรศการ “อนันตกาล” (FOREVER) กับการสืบสานศิลปวัฒนธรรมท้องถิ่นและคติความเชื่อทางศาสนา, นิทรรศการเชิดชูเกียรติศิลปิน ชวลิต เสริมปรุงสุข : Rest In Progress ผู้สร้างแรงบันดาลใจของคนรุ่นใหม่ ผู้เป็นกำลังใจของผู้สูงวัย […]