āļāļļāļŽāļēāļŊ āļŠāļāļīāļāļāļāļ 50 āļŠāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļ 1.67 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļĢāđāļ “āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļāļāđāļāļąāļ§āđāļŦāļĄāđ” āļāļ·āđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāļģāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļ
āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāđāļĄāđāļāļēāļ° 50 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ âDeep Tech Startupsâ āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļ§āđāļē 1.67 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāļ âāļāļĨāļąāļāļāļļāļŽāļēāļŊ āļŠāļāļīāļāļāļāļâ āđāļĢāđāļāļāļ·āđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļ§āļĒāļāļīāļĐāđāļāļ§āļīāļ-19 āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ 2 āđāļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļķāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĄāļĩ âāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļāļāđāđāļŦāļĄāđâ āļŦāļĢāļ·āļ New Growth āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļĨāđāļēāļŠāļļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ (29 āļ.āļĒ.64) āđāļāļāļēāļāđāļāļīāļ âClub Chula Spin-offâ āļ āļŠāļēāļĄāļĒāđāļēāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļ§āļāđ āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļąāļāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļĢāļāđ āļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩāļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐāđāļĢāļ·āđāļāļ âāđāļĢāļēāļŠāļāļīāļāļāļāļ…āđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļīâ āļāļķāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļŽāļēāļŊ āļĢāļāļāļĢāļąāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļāļ§āļīāļ-19 âāļāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĩāđāļāđāļāļāđāļĢāđāļāļāļ·āđāļāļāļđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļŦāļāļąāļāđāļāļāđāļ§āļ 2 āļāļĩāļāļĩāđ āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĢāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāđāļĒāļĩāļĒāļ§āļĒāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāđāļ§ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĒāļąāļāļāļģāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĒāļāļāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļŦāļĄāđāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļĨāļ āļāļļāļŽāļēāļŊ āļāļķāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāđāļāļāļĒāđāļāļĩāđ āđāļāļĒāļŠāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ Deep Tech Startups āļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļļāļŽāļēāļŊ āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ […]

